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此时此刻所有工作人员的辛苦付出都是值得的

  “不做促销等死、做促销找死”,这是现在很多药店陷入的一个难解迷局。如何才能让药店的促销活动有一个好的收效呢?

  俗话说:“三分策划、七分执行”,药店的促销活动一般由方案和执行两个部分构成。如果药店的促销方案能设计得更完整、更合理的话,则会给门店带来非常高的执行力,使门店获得较好的收益。

  但现实中,很多药店的促销方案中,由于种种原因,设计出的方案往往不尽人意,有许多不足之处值得改进。

  如何才能设计一份完整的、合理的促销方案呢?方案设计者在设计方案时,只要注意下面10点,就能设计出一个比较完整的、合理的促销方案:

  例如:方案中不能出现处方药、甲类非处方药的买药赠药行为;DM单、海报、POP上不得含有以下内容:免费治疗、免费赠送、有奖销售、以药品作为礼品或者奖品等”;如果有医疗器械的促销,宣传上不能出现“热销”、“抢购”、“试用”等的内容;还有促销活动,要遵守当地医保中心的规定等。

  是要刺激新顾客群体,还是要增加市场份额?是要吸引老顾客,还是发展新顾客?这些都会影响活动方案设计的购买诱因;

  3、切记促销活动的周期不能太过频繁,活动时间要有间隔,活动内容要经常变化,要有长久促销的计划

  一般来说,有规模的促销活动时间,应控制在3—6天;2—3个月做一次促销即可,活动内容及方式要经常变化。

  很多促销活动方案中,只有活动时间、活动地点、活动内容,没有活动准备要求、执行要求、总结要求。这对执行力弱、甚至不知道如何进行促销活动的门店,其活动方案的执行,基本没有什么收效。这方面,在活动中小连锁及单体店,显得格外突出。

  D、执行要求:培训要求、宣传要求(单页发放、顾客拜访、广播宣传、海报张贴)、备货及陈列要求、卖场氛围造势、活动前置检查要求、活动总结要求等;

  有些门店的活动方案,活动内容多达七、八个,日用品买赠活动、折扣活动、特价商品、代金券抵扣、捆绑促销、会员积分、买赠抽奖等等,但重点促销是什么,却没有突出体现。

  由于内容太多,门店员工在活动执行时,很难掌握活动内容,直接会影响到对顾客的推荐;在顾客方面来说,很难做出判断哪项活动更实惠,直接打击了顾客购买的积极性。

  活动现场,有2对情侣幸福牵手,看到圆满的结局,现场很多人都为之感动。幸福牵手的嘉宾会员,由雅万信总经理lily为他们颁发价值过千元的雅万信情侣腕表并借此送上最真挚的祝福,同时也借用雅万信广告语告诉所有单身的人“成功,是给一切准备就绪之人”只有充分准备,等到幸福降临到你的面前,你才能很好的把握住!看到幸福牵手的他们,脸上洋溢着按耐不住的幸福,此时此刻所有工作人员的辛苦付出都是值得的。

  一店一战场。不同商圈的门店、不同地段的门店,都会有不同的差异、不同的客户群体,因而,活动针对的目标客户也不相同。

  活动就要开始了,才发现有活动品种已经缺断货了、才发现物流还未将需要的物料配送到店、才发现卖品、赠品的价格涨价了,等等,如此一来,活动效果如何提升呢?

  所以,后勤的保障支持、商品、活动物料的充分准备,是打胜战的前提条件。坚决不能去打无准备之战。

  新开店促销、对抗性促销、节日促销,让利幅度应该有所不同,新开店、对抗性促销,是为了吸客,所以,让利幅度要大于平时的促销,节日促销,差不多就行,不必让利太大。

  一个促销活动所包含的费用主要有人员费用、赠品费用、折让费用、宣传费用、场地费用等,在预算时,一定要预算出所有涉及费用,做出与销售目标相匹配的预算。

  如果目标过大,则打击员工激情;如果活动要进行奖惩的话,还会逼迫门店销售玩假;目标太小,比较容易完成的话,造成员工压力低,难以得到更好的效果。

  一般来说,方案策划合理、完整,门店执行力好的促销活动,销售增长5倍,属于正常,一些销售较低,日均销售在1500元以下的门店,增长10—15倍,也属正常增长。


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